省政府课题调研组到山西国控集团进行调研

       2016年12月8日下午，省国资委常务副书记曹慧昌带领省政府课题调研组工作人员前来公司就“如何制定综合性政策，支持国有企业改革发展”的课题进行了调研。公司领导班子成员、相关所属企业负责人向调研组进行了汇报。

       王师民董事长代表集团向调研组汇报了集团近年来企业改革发展的情况和下一步的工作思路。在省委省政府和省国资委的关心支持下，公司上下攻坚克难，自加压力，努力创造环境，千方百计寻找改革解困的突破口，逐步走出了一条困难企业改革解困的新路子。推出了以“一规划四方案”为统领的改革顶层设计，提出了“专业化重组、板块化运营、园区化承载、集团化管控”的改革新思路。按照集团公司确定的工作目标和工作思路稳步推进，各项工作都取得了明显成效。到目前，国控集团已初步形成“科技创新、文化创意、军工电子、物流贸易、资产管理、建材建筑”六个产业板块。

        曹慧昌副书记听完汇报后，对国控集团的工作给予了充分肯定，对承担着省属困难企业改革重组任务的公司领导班子给予了高度赞赏，并表示要从历史的角度正确认识企业所处的困境，在政策允许的范围内给予企业大力支持。

       同时他还对公司下一步的发展提出了几点要求：一是要求公司积极争取划入更多优质企业，通过改制重组，实现优势企业做强，为深化国有企业改革提供新思路。二是要求公司将企业改革重组和资产管理、经营工作结合起来，充分发挥国有资本运营和投融资职能，盘活存量资产，优化资源配置，整合和发展实体经济和主导产业，不断发展壮大自身实力。三是要求公司要做到去行政化，立足整合重组和企业自身优势，尽快发展成为具有自身特色的大企业大集团，为推动全省转型跨越发展的宏伟目标贡献一份力量。

来源： 集团公司办公室