山西国控集团召开改革转型暨项目推进大会

       

       12月18日上午，山西国控集团改革转型暨项目推进大会在太原煤炭交易中心举行。山西国控产业技术设计研究院卢秉恒院士工作站授牌、中传媒文化产业规划院与山西国控集团签订战略合作协议等一系列动作昭示着这个因改革而生、因改革而存的特殊企业，在全力转型国有资本运营公司的道路上迈出了新的步伐。

       山西省文化厅刘润民厅长、赵银邦副厅长，省国资委张宏永副主任、杨佩玉副巡视员，省科技厅张浩林副巡视员，省农村信用社联合社崔联会理事长，省科协许富昌书记、郝建新副主席以及山西省委宣传部、省国资委、省发改委、省经信委、省科技厅、省财政厅、省文化厅等省有关部门领导及晋中经济技术开发区管委会、太原不锈钢产业园区管委会、晋中市祁县人民政府等市县领导出席会议。中国文化传媒集团刘承萱董事长，中国工程院院士、北京3D打印研究院卢秉恒院长，国家钢铁材料测试中心陈吉文副主任，陆军防化军事代表局魏锐强大校，陆军北京军事代表局李海军代表、王刚代表，中国文化传媒集团运营总监邢晨声等合作单位嘉宾与国控集团的干部员工代表共同参加了此次大会。

       会议首先由国控集团总经理李涛介绍了参会的主要领导和嘉宾。大家共同观看了主题为“历经风雨艰辛，谱写改革华章”的企业宣传片。

       国控集团党委书记、董事长王师民在会上发表了热情洋溢的讲话。他讲到：经过十多年的艰苦探索和改革突围，通过改制重组，破产退出，科技创新，项目引领等重大改革措施的推行，国控集团改革发展思路逐步清晰，改革转型项目开始落地，产业板块初步形成。特别是去年九月，中央出台了深化国资国企改革的指导意见后，国控集团抢抓新一轮企业改革的历史机遇，谋划研究改革转型新举措，规划布局改革发展新项目，培育储备改革振兴新动能。于去年底推出了以“一规划四方案”为统领的改革顶层设计，提出了“专业化重组、板块化运营、园区化承载、集团化管控”的改革新思路和推动国控集团向国有资本运营公司转型的战略目标。今天的国控集团，已经站在了改革发展新的起点上。此次会议签约和推介的项目是国控集团的未来和希望所在，国控集团将与各合作单位一道，以新的理念、新的体制机制助推这些项目尽快落地生根。

       会议由集团副总经理张继宏现场推介了中国瓦窑双创工场、山西3D打印及材料研究院、国控集团科技双创中心、高性能钕铁硼永磁材料、太原新兴大宗建材交易中心等15个重点转型发展项目。目前，5个项目已开工建设、2个项目已具备开工条件、其余项目正在申报中。

       “中国工程院卢秉恒院士山西国控产业院院士工作站建站协议；中传媒文化产业规划院与山西国控集团战略合作协议；中国瓦窑双创工场项目合作协议；山西3D打印及材料研究院项目合作协议”等15个合作协议在会上签订。签约协议涉及新材料、节能环保、现代煤化工、高端装备制造、现代服务业及“双创”孵化等新兴产业和行业领域，总投资约70亿元。

       会议现场举行山西国控产业技术设计研究院“卢秉恒院士工作站”授牌仪式。省科协党委书记许富昌和卢秉恒院士亲手将挂着红绸的工作站牌匾交到国控产业技术设计研究院董事长温卫东的手中。卢秉恒院士在讲话中说，山西制造业基础扎实，3D产业潜力巨大、前景广阔，将不断深化各领域合作，为山西发展多作贡献。同时表示会积极发挥自身的专业优势，发挥3D打印高分子合成材料的创新研发和批量生产功能，3D打印技术的教育、展示及应用推广功能，以及3D打印技术应用大数据平台功能。加快各合作项目的建设进程，尽快达产达效。

       随着李涛总经理宣布板块公司启动，在省国资委张宏永副主任、杨佩玉副巡视员、省农村信用社联合社崔联会理事长和国控集团董事长王师民的共同见证下“山西国控产业技术设计研究院有限公司”“山西国控文创投资发展有限公司”等七个板块公司和“山西3D打印及材料研究院”隆重启航，宣布成立。

       中国文化传媒公司董事长刘承萱在讲话中表示，山西省是能源大省，也是文化资源的“富矿”。值此山西产业调整、战略转型的大好时机，中国文化传媒集团作为文化央企，有幸共同参与山西省的文化建设，一定会与山西省的文化产业资源实现有效对接，与山西国控集团文化产业板块实现优势互补、强强联合，发挥不畏艰险、吃苦耐劳的中国矿工精神，共同探索和挖掘山西文化资源这个“富矿”，为山西从资源大省向文化强省的跃升做出贡献。

       省国资委副主任张宏永代表省国资委对山西国控集团改革转型暨项目推进大会的召开表示祝贺，对参加这次会议的各位来宾表示感谢。他说：山西国控集团是承担省属传统老国有企业改革转型任务的特殊企业法人，是我省最早成立的国有资本运营类公司，近年来，按照“三个一批”的改革思路，国控集团大力推动所属企业改革转型，想了很多办法，做了大量工作，付出了艰辛的努力，取得了一定的成效。尤其是适应新一轮国企国资改革形势，国控集团主动站位，积极作为，根据企业实际出台了一系列的办法和措施，并迅速地推动实施。可以说，国控集团及所属企业以此为标志，迈入了转型发展新的阶段。此次改革转型暨项目推进大会内容丰富，形式新颖，主题突出，推介和签约的项目切合国控集团实际，具有一定的份量，项目的推动实施将为国控集团的改革发展写下浓墨重彩的一笔。

       张宏永副主任，对国控集团的改革转型提出三点希望。一是抢抓机遇，凝心聚力，持续深化传统老国有企业的改革。二是要以产业转型为突破口，培育传统企业转型发展新动能。三是要抓好项目落地，夯实企业转型的基础。同时表示省国资委将竭尽所能帮助企业解决好在改革转型发展中遇到的实际问题，积极为国控集团深化改革、转型发展创造条件，提供服务。

       2016年作为“十三五”开局之年，山西国控集团推动企业改革转型发展步入新阶段。立足自身，深化改革，在推进重点项目上充分发挥各板块内部优势，精心谋划和发展新兴产业，借助我省转型综改试验区建设、开发区二次创新创业、国资国企改革等重大机遇，山西国控集团深化企业改革转型发展工作由此全面铺开。